‘Investeringsfonds nodig om energiecoöperaties op weg te helpen’

icoon geldzakjeKleine energiecoöperaties hebben in de aanloopfase grote moeite financiering rond te krijgen, schreef minister Jeroen Dijsselbloem (Financiën, PvdA) afgelopen woensdag aan de Tweede Kamer. De overheid is in gesprek met ODE Decentraal, de brancheorganisatie van energiecoöperaties, voor een oplossing van dit probleem, aldus Dijsselbloem. ODE Decentraal zelf zegt deze vrijdag dat Invest-NL een fonds zou moeten oprichten voor dit knelpunt.

“Het idee is dat zo’n coöperatie voor en door burgers wordt gerund”, zegt Siward Zomer, directeur van ODE Decentraal en voorzitter van energiecoöperatie De Windvogel, “maar dat betekent ook financiering van de opstartkosten en aangezien het vaak om slechts één project gaat, moeten ze 100% zeker zijn dat het project gaat slagen om de investering terug te kunnen verdienen. Bij een zonnepark zijn de investeringen niet zo hoog en lukt de financiering vaak nog wel, maar bij windprojecten belopen de opstartkosten al gauw zo’n €300.000, en dan wordt het moeilijk.” Niet in het minst omdat windturbines vaker verzet oproepen van omwonenden dan zonnepanelen.

Grote bedrijven kunnen de risico’s spreiden. Ze investeren in verschillende projecten en als een deel daarvan doorgaat verdienen ze alsnog de investeringen terug. Een lokale coöperatie gericht op één project in de eigen gemeente kan dat niet. Een mogelijke oplossing is, schrijft Dijsselbloem, dat “grote, ervaren energiecoöperaties […] kleinere, jongere coöperaties helpen bij de planontwikkeling en deelnemen in hun projecten”.

“Dat doen wij al”, zegt Zomer, nu in zijn capaciteit als voorzitter van coöperatie De Windvogel. “Wij voorfinancieren projecten van vier kleine coöperaties, en dat komt op een financiering van €1,6 mln. Maar daarmee zitten we aan het maximum van onze financiële vermogens en aan het maximum dat wij nog kunnen verantwoorden tegenover onze eigen leden.”

De vraag is te groot, stelt Zomer. “Bij Rescoop.nl komt bijna elke week wel een verzoek om ondersteuning binnen”, zegt Zomer. Rescoop.nl is de landelijke ‘coöperatie van energiecoöperaties’ die juist kleinere organisaties ondersteunt. Zomer is tevens projectleider bij Rescoop.nl, zijn derde functie.

Zomer zoekt een structurele oplossing in risicokapitaal van de overheid. “Er moet een ontwikkelingsfonds komen dat voorfinanciert en bij slaging van het project met opslag wordt terugbetaald. Uiteindelijk moet dat fonds de investeringen gewoon terug kunnen verdienen en uit eigen inkomsten weer nieuwe projecten kunnen ondersteunen”, zegt Zomer. Invest-NL is volgens Zomer de logische bron voor dit risicodragend kapitaal. De oprichting van Invest-NL werd in februari aangekondigd, juist als financier van onder meer de energietransitie. Het fonds moet een oorlogskas krijgen van €2,5 mrd, schreef minister Henk Kamp (Economische Zaken, VVD) eerder deze maand aan de Tweede Kamer, voor investeringen in bedrijven en projecten die wegens “onzekere risico-rendementsverhouding of lange terugverdientijden” onvoldoende financiering in de markt kunnen aantrekken.

Zomer zou graag zien dat een ontwikkelingsfonds begint met een kapitaal van zo’n €5 mln, “maar dat zal al snel te weinig zijn”. Hij denkt dat het fonds uiteindelijk, dankzij terugverdiende investeringen, honderden miljoenen in de energietransitie zou kunnen investeren. Het ministerie van Economische Zaken kon deze vrijdag geen inhoudelijk commentaar geven over de plannen rond Invest-NL, vooral omdat het fonds nog in oprichting is.

De opkomst van de coöperatie
De lokale energiecoöperatie komt de laatste tijd meer en meer in beeld als middel om de acceptatie van duurzame energie te vergroten. Samenwerken met, en luisteren naar de wensen van lokale bewoners kan een hoop juridisch getouwtrek voorkomen. Vorige week zei de brancheorganisatie van de windsector, NWEA, dat bij wind op land projecten lokale coöperaties voor 50% zouden moeten deelnemen aan projecten.

Rijnenburg
De gemeente Utrecht volgt precies die route bij de ontwikkeling van de polder Rijnenburg tot “energielandschap”. Lokale energiecoöperaties, bewoners en energiebedrijf Eneco zoeken onder het toeziend oog van de gemeente naar de ideale invulling van dit
energielandschap, zonder vooraf afgesproken einddoel. In de gesprekken moet besloten worden hoe men hoeveel energie gaat opwekken.

Bron: Energeia

Open ALV over Windenergie in Ridderkerk door de Groene Stroom op 3 juli

logo-groenestroom-1Op maandagavond 3 juli organiseert coöperatie De Groene Stroom een Open Algemene Ledenvergadering die in het teken zal staan van windenergie. Tijdens deze infoavond gaan we met alle geïnteresseerde bewoners van Ridderkerk in gesprek over hoe we samen schone energie kunnen opwekken op bedrijventerrein Nieuw-Reijerwaard. Daar komen een drietal windmolens waarmee stroom opgewekt kan worden voor 10.000 Ridderkerkse woningen.

De Groene Stroom, wil samen met en voor bewoners van Ridderkerk een deel van deze energie in eigen beheer opwekken. Wanneer de bewoner coöperatie zelf eigenaar is van een of meerdere windmolens, kunnen we als inwoners samen beslissen wat we met de opbrengsten doen, zodat ze lokaal bruikbaar zijn. Bij de komst van de windmolens nemen we ervaringen van andere windparken mee om overlast van geluid en slagschaduw zoveel mogelijk te voorkomen. De locatiekeuze in Nieuw Reijerwaard heeft al alles in zich om dit tot een succesvol project te maken.

De Windvogel is een landelijke burgercoöperatie met vier eigen windmolens, drie zonnedaken en één gezamenlijke windmolen. In Ridderkerk is De Windvogel partner van de Groene Stroom, om de kennis en het kapitaal dat nodig is voor een windproject te waarborgen. Met haar 3300 leden en 25 jaar ervaring helpt De Windvogel de kersverse Ridderkerkse coöperatie op gang.
Hoe kun je meedoen? De Groene Stroom is er voor iedereen die eigen schone energie dichtbij huis wil opwekken. Ook u kunt dus meedoen! Dat kan door te investeren in dit windproject. Dat is mogelijk voor bewoners en voor bedrijven.

Wil je meer weten over de laatste stand van zaken en over participeren in deze windmolens? Kom dan meepraten op 3 juli!

Waar gaat de avond over:
– Hoever zijn de plannen voor de windmolens in Nieuw-Reijerwaard?
– Hoe is de samenwerking tussen De Groen Stroom, De Windvogel en Engie?
– Hoe is de participatie geregeld en hoe kan ik meedoen?

Tijd: 20-22u (inloop 19:30u)
Locatie: Gemeentehuis, foyer en zaal
Meer info: www.fb.com/groene-stroom, info@degroenestroom.org

Lees het bericht in De Combinatie Ridderkerk, week 20.

Coöperatie De Groene Stroom werkt samen met ENGIE voor lokale windmolens

logo-groenestroom-1Energiecoöperatie De Groene Stroom en ENGIE hebben een intentieovereenkomst ondertekend om samen te werken bij de opwek van duurzame energie op de locatie Nieuw Reijerwaard. De samenwerking richt zich in eerste instantie op de windturbines die ENGIE realiseert als beoogd concessiehouder voor de duurzame energievoorziening van bedrijventerrein Nieuw Reijerwaard. Energiecoöperatie De Groene Stroom geeft aan haar leden de mogelijkheid om te participeren in het windproject, waardoor opbrengsten terugvloeien naar bewoners in de omgeving van de windturbines. De samenwerking van De Groene Stroom en ENGIE richt zich op inwoners van Ridderkerk, Barendrecht en Rotterdam. Beide partijen vinden deelname van lokale bewoners van groot belang, om daarmee de betrokkenheid bij het project te vergroten.

Henk van Houcke, voorzitter van Coöperatie De Groene Stroom: “We willen samenwerken, zodat de opbrengsten binnen de eigen samenleving blijven en voor bewoners én lokale bedrijven. De Groene Stroom werkt in de ontwikkeling nauw samen met de grote en landelijk werkende Coöperatie De Windvogel. De Windvogel is landelijke coöperatie met ervaring en die zelf een aantal grote windmolens heeft.”

Hans Boot, COO van ENGIE Nederland beaamt: “Een goede verstandhouding met de omwonenden is belangrijk. Door deze samenwerking kunnen alle partijen in alle vertrouwen kiezen voor én participeren in de duurzame energievoorziening voor Nieuw Reijerwaard.”

Over De Groene Stroom

De Coöperatie voor Duurzame Energie “De Groene Stroom” is sinds vorig jaar al actief en wil het gebruik van vervuilende fossiele energie  terugdringen, door het opwekken en gebruiken van duurzame energie flink te versnellen. Dit jaar realiseert de coöperatie samen met en voor haar leden al twee zonnedakprojecten met zo’n 750 zonnepanelen en sinds begin van dit jaar kan via haar website groene stroom (“Ridderkerks Groen”) worden afgenomen  die in Ridderkerk zelf duurzaam wordt opgewekt. Nu wil De Groene Stroom ook de voordelen van een goede samenwerking met ENGIE benutten. Lid worden van de coöperatie betekent ook meebeslissen en meeprofiteren. Het maakt participatie mogelijk en er kunnen duurzame projecten worden opgezet die ten goede komen aan een beter (woon)milieu.

Over ENGIE

“ENGIE Nederland bestaat uit ENGIE Energie en ENGIE Services. ENGIE Nederland is een toonaangevende energie en services groep met 6.400 medewerkers. Wij zijn de partij die vooroploopt en die, dankzij innovatieve en duurzame energieoplossingen, de energietransitie ook echt waarmaakt. Wij geven richting aan deze verandering en helpen klanten (bedrijven, instellingen en consumenten) de stap van fossiel naar 100% duurzaam en de beweging naar decentralisatie zo snel en kostenefficiënt te maken. ENGIE Nederland is onderdeel van de ENGIE Groep dat 153.090 medewerkers telt en in 2016 een omzet boekte van 69.6 miljard euro.”

De combinatie 18 mei 2017

Nieuwe Lansinger Stroom gaat voor de wind

artikel-lansingerwind-301-juni-2016Donderdagavond 17 november presenteert de kersverse lokale energiecoöperatie Nieuwe Lansinger Stroom (NLS) zich tijdens een door de gemeente georganiseerde avond over windenergie in Lansingerland. De coöperatie is bedoeld voor alle inwoners van Lansingerland en wil lokale duurzame energie gaan opwekken, waaronder windenergie.

Energieprojecten
Om onze klimaatdoelstellingen te halen is het belangrijk dat we nu alle zeilen bijzetten. Ook Lansingerland kan daarin zijn steentje bijdragen. Burgers en bedrijven kunnen dat nu via de coöperatie Nieuwe Lansinger Stroom doen. Wij bouwen samen aan windprojecten en zonprojecten, maar willen ook energiebesparing stimuleren.

Windenergie op 17 november
Voor windenergie werkt NLS samen met de energiecoöperatie De Windvogel in het burgerinitiatief Lansingerwind. De landelijke coöperatie De Windvogel heeft al meerdere windmolens samen met inwoners gebouwd. De opbrengsten gebruikt De Windvogel om weer in te zetten in nieuwe duurzame projecten, zoals een zonnedak of educatieprojecten. In Lansingerland zijn er ook mogelijkheden om samen windmolens te bouwen en daarover willen met u in gesprek op 17 november, van 19.00-21.00 uur in MKC ’t Web, Nachtegaallaan 4 in Bleiswijk.

Schone stroom voor iedereen
Nieuwe Lansinger Stroom staat voor schone energie, die inwoners en bedrijven van Lansingerland samen opwekken. Wij zijn een vereniging van bewoners die het heft in eigen hand nemen om onze energievoorziening duurzamer en toekomstbestendig te maken. De opbrengsten van onze projecten blijven lokaal beschikbaar voor nieuwe duurzame ontwikkeling. Iedereen die lid is kan hierover meebeslissen.

Meedoen
Iedereen die schone energie wil kan meedoen. Lidmaatschap kost jaarlijks € 20. U bent dan lid van de coöperatie, beslist mee over onze koers en u kunt meedoen in onze projecten zoals investeren in wind- en zonne-energie. Wij zoeken ook nog enthousiaste mensen om ons team te versterken. Meer weten? Mail naar info[at]nieuwelansingerstroom.nl en volg ons op Facebook.

bubbles-wit-logo-grote-foto

Column Siward Zomer: politiek wil coöperatieve besturen ondersteunen

siward zomer‘Wie op de wind blijft letten, zal niet zaaien. Wie naar de wolken blijft kijken, zal niet oogsten.’
Prediker 11:4

Het is voor mij niet gebruikelijk om een verhaal te beginnen met een bijbeltekst, maar ik moest eraan denken toen ik met Gert-Jan Segers van de Christen Unie sprak over het ontstaan van De Windvogel. Deze maand lanceerde de Christen Unie samen met de PvdA een initiatiefnota over coöperatief bestuur. Gert-Jan Segers en Diederik Samsom kwamen op bezoek bij De Windvogel als goed voorbeeld van hoe zo’n coöperatief bestuur eruit kan zien.

In het verleden konden de meeste politieke partijen met grote ideologische verhalen hun verkiezingscampagne voeren. Die verhalen liepen uiteen van een socialistische heilstaat tot een vrije markteconomie zonder overheidsbemoeienis. Nu deze verhalen niet meer resoneren moeten er nieuwe visies ontwikkeld worden. De Windvogel had 25 jaar geleden al een visie over hoe de relatie tussen burger en overheid zou moeten zijn. In plaats van op de wind te blijven letten zonder te beginnen, is zij gewoon gaan zaaien. Langzaamaan kunnen we nu gaan oogsten. Onze activiteiten, maar ook die van vele andere burgerinitiatieven, geven een kijkje in de toekomst waarin burgers zichzelf op democratische wijze organiseren. Dat levert geen grote verhalen op, maar wel vele kleintjes.

Het mooie is dat al die kleine verhalen verbindend zijn. In principe is er geen enkele politieke partij tegen het feit dat burgers meer macht krijgen. Van christelijke partijen tot de Sociaal Democraten: iedereen is op zoek naar een nieuw verhaal. Een verhaal dat burgers handelingsperspectief geeft om zelf te werken aan een betere leef-omgeving. Ik zie dit als een reactie op het gevoel van machteloosheid dat resulteert in angst en afzetten tegen de overheid en alles wat anders is.

De Windvogel blijft gewoon haar eigen verhaal vertellen en haar visie verder ontwikkelen. Wij doen dit in het belang van onze leden en een duurzame maatschappij, en hopen daarmee een goed voorbeeld te zijn voor de politiek. Het zou mooi zijn als de politieke partijen elkaar kunnen vinden via dit thema , zodat een coöperatieve samenleving verder kan opbloeien en deze en de volgende generaties daar de vruchten van kunnen plukken.

Siward Zomer, voorzitter

Algemene Ledenvergadering 28 mei

Logo-De-Windvogel-vierkantOp zaterdag 28 mei is er weer een Algemene Ledenvergadering (ALV) van coöperatieve vereniging De Windvogel BA.
De stuken voor deze vergadering vindt u bij Jaarverslagen, jaarrekeningen en ledenvergaderingen.

Tijd: 11:00 tot 13:00 uur, aansluitend lunch en feestprogramma tot 18 uur.

Locatie: J.H. Hisgenpad 2, 1025 WK Amsterdam (Noord).

Aanmelden verplicht i.v.m. catering op www.windvogel.nl/25jaar.

Agenda
1. Opening en vaststelling agenda
2. Mededelingen
3. Notulen ALV 2016 van 30 januari 2016 te Utrecht, ter goedkeuring
4. Stand van Zaken, Bestuur, statutair aftredend
5. Jaarverslag 2015 en toelichting op ontwikkelingen betreffende Jaarrekening 2015
6. Voorstellen aan Ledenvergadering : Rente over 2015, aflossingen, bestemming saldo
en herverkiezing bestuurslid Evert-Jan Van Latum
7. Jongerencommissie Windkuikens
8. Rondvraag

Samenwerking coöperaties geeft gebied duurzame energie

De CoöperwiekEen nieuwe windmolen in het Limburgse Neer leidde lokaal tot een bredere duurzame ontwikkeling. Burgercoöperatie en initiatiefnemer Zuidenwind koos voor een gezamenlijke aanpak met andere coöperaties en bewoners. Omwonenden participeerden in het project en ondersteunden de realisering van een glasvezelnetwerk in hun buitengebied. “Je moet mensen vooral enthousiasmeren om het samen te doen.”

Neer heeft ervaring met windmolens, met vier zelfs. Het duurde twaalf jaar voordat ze er stonden. Enkele omwonenden kregen compensatie en dat leidde tot ontevredenheid in de buurt. Burgercoöperatie Zuidenwind zag dat graag anders toen ze dit jaar een vijfde windmolen in het agrarisch buitengebied aan de Boerderijweg wilde neerzetten. De molen kwam er binnen een jaar en levert sinds september 2015 stroom én, de omwonenden zijn tevreden.

Coöperatieve ondersteuning
Albert Jansen, secretaris van Zuidenwind: “Vragen als ‘hoe financieren we de molen?’ en ‘hoe gaan we met de buren om?’ waren belangrijk om te beantwoorden.”

Lees het hele artikel op de website van HIER opgewekt.

De energietransitie van onderaf kan slagen door de juiste samenwerking op te zoeken

Een rapport van TNO laat zien dat de energietransitie door burgercoöperaties in volle gang is, maar in sommige gemeenten hapert. Gelukkig zijn er ook oplossingen: samenwerken is het devies. Samenwerken met andere coöperaties voor kennisuitwisseling, realisatiekracht en kapitaal, en samenwerking met gemeenten en bedrijven, kan ervoor zorgen dat de energietransitie van onderaf een succes wordt in Nederland.

Achtergrond

Nationale en Europese doelstellingen op het gebied van duurzame energie zijn ambitieus. Burgers spelen een belangrijke rol in de realisatie van deze doelen, en het aantal duurzame, lokale energie-initiatieven stijgt in een snel tempo. De beweging van lokale energie-initiatieven loopt echter tegen knelpunten aan. Belangrijke knelpunten zijn het ontbreken van coherent en consistent overheidsbeleid, de afwachtende houding bij gevestigde bedrijven, en het ontbreken van realisatiekracht en verdienmodellen bij de nieuwe energie-coöperaties.

De oplossing ligt in samenwerken
De oplossing moet gezocht worden in de samenwerking tussen burgers, overheid en het bedrijfsleven: samen vooraf de agenda en doelstellingen bepalen en deze samen vanuit de individuele kracht van betrokken partijen uitwerken en realiseren. Echter, de huidige dynamiek en onzekerheden in de transitie zijn groot.
Partijen moeten nieuwe strategische keuzes maken Gevestigde belangen in de grootschalige fossiele energievoorziening lijken de nieuwe decentrale hernieuwbare beweging in de weg te staan. Elke partij zal nieuwe strategische keuzes moeten maken.

Lokale overheden: durf te kiezen
Overheden staan voor de keuze een passieve houding aannemen, of de beweging van onderop actief te stimuleren. De overheid, zowel nationaal als lokaal, heeft doelstellingen ten aanzien van duurzaamheid. De energie-coöperaties kunnen als middel dienen deze doelstellingen te verwezenlijken. De rijksoverheid bepaalt met haar beleid en wet- en regelgeving de speelruimte en daarmee in belangrijke mate ook de uitkomst. Echter, provincies en gemeenten hebben met hun grondposities, financieringsmogelijkheden en vergunningenbeleid ook een troef in handen. Bovendien zien sommige provincies, gemeenten en burgers op basis van internationale ontwikkelingen argumenten die pleiten voor een grotere invloed van lokale overheden op het (lokale) energiebeleid. De vraag daarbij is welke rol de lokale overheid in de (recent geprivatiseerde) energiemarkt past, gezien ook de regie van nationale en Europese overheden in de steeds meer Europees georganiseerde energiemarkt.

Cooperaties helpen elkaar
Lokale energie-coöperaties staan voor de keuze onafhankelijk en lokaal te blijven opereren, of de samenwerking met andere coöperaties, het bedrijfsleven en/of overheden op te zoeken. Ze hebben de potentie in de lokale dynamiek een sleutelrol te spelen en draagvlak onder burgers te creëren, maar zullen zich moeten professionaliseren en een betrouwbare samenwerkingspartner moeten tonen willen ze daadwerkelijk een positie innemen. Schaaloptimalisatie is hierin een oplossing: kernactiviteiten en relatie lokaal dicht bij de burger houden, en specialistische activiteiten centraal borgen. Hier spelen nieuwe overkoepelende organisaties op in, maar ligt ook een duidelijke kans voor de netbeheerders en energiebedrijven. Met hun specialistische expertise en kennis, efficiënte administratieve bedrijfsvoering, toegang tot (inter)nationale markten, en mogelijkheid tot het nemen van financiële risico’s vormen ze een interessante samenwerkingspartner voor lokale energie-coöperaties.

Samenwerken met energiebedrijven
Energiebedrijven staan voor de keuze: een afwachtende houding innemen ten aanzien van coöperaties en doorgaan met zelf direct de consument benaderen met nieuwe duurzame proposities, of actief de samenwerking met energie-coöperaties opzoeken. Afwachten kost niks, maar levert ook niks op. Met een intensieve samenwerking wordt de vlucht naar voren gekozen. Energie-coöperaties worden nog al eens gezien als concurrent, maar kunnen ook een waardevolle partner zijn met een complementaire waarde propositie. Vanuit hun lokale verankering kunnen ze inspelen op lokale behoeften en nieuwe verbindingen leggen, lokaal vertrouwen en draagvlak creëren en zo samenwerken in duurzame productie. Ook kunnen ze nieuwe klanten/leden werven, maar het eigenaarschap deze kanten is dan vaak een lastig discussiepunt. Energie-coöperaties zijn vaak ook “early adapters” en vormen een bron van innovatie. Met zo’n samenwerking wordt kan een voorsprong genomen op concurrerende energiebedrijven die vervolgens lastig te overbruggen is.

Netbeheerders zijn geinteresseerd
Netbeheerders hebben een groot belang bij inzicht in het energiegedrag van consumenten en lokale producenten en wat de impact daarvan op het net is, en participeren daarom graag in experimenten van energie-coöperaties. Netbeheerders, energieleveranciers, en andere (nieuwe) partijen kunnen (binnen de wettelijke kaders hiervoor) in de toekomst een rol spelen in het verbinden van lokale zelfvoorzienende initiatieven en het orkestreren van flexibiliteit van vraag en aanbod van energie.

Banken soms terughoudend

Banken en financiers nemen momenteel ook een risicomijdende en afwachtende houding aan ten aanzien van lokale energie-initiatieven en zouden met nieuwe passende financieringsconstructies de realisatiekracht van deze ondernemers en hun bijdrage aan de energietransitie kunnen vergroten.

Het is aan alle partijen: overheden, burgers en bedrijfsleven om nieuwe strategische keuzes te maken. Keuzes die de voordelen van centrale én decentrale energievoorziening slim combineren. Keuzes die rekening houden met de gevestigde fossiele belangen en tegelijkertijd de energieke burgerbeweging in staat stellen om de transitie naar een duurzame Nederlandse energiehuishouding te versnellen. Dit vraagt echter wel om een lange termijn visie en lef van alle partijen.

Over het project van TNO:

Het onderzoeksproject “De energietransitie van onderaf” heeft onderzocht hoe lokale duurzame energie-initiatieven de transitie naar een duurzame Nederlandse energiehuishouding kunnen versnellen. Het project heeft allereerst de huidige situatie in kaart gebracht en knelpunten geïdentificeerd, en vervolgens aan de hand van verschillende toekomstbeelden handelingsperspectieven voor energie-coöperaties en samenwerkingspartners opgesteld. Ook zijn met behulp van een waardenetwerken aanpak concrete samenwerkingen uitgewerkt rond drie verschillende groeiperspectieven voor energie-coöperaties: de aanjagende coöperatie die een stimulerende rol speelt in de energietransitie, de competitieve coöperatie die concurreert met andere leveranciers op de (nationale) markt, en de zelfvoorzienende coöperatie die een onafhankelijke duurzame lokale gemeenschap nastreeft. Met het in het project ontwikkelde strategische rollenspel ‘De Energietransitie van Onderaf’ kunnen partijen op een interactieve, leerzame en leuke manier experimenteren met nieuwe strategieën en nieuwe samenwerkingen en zich zo voorbereiden op het sluiten van een lokaal energieakkoord of een andere samenwerkingsvorm om de energietransitie te versnellen. Voor alle project resultaten zie https://www.tno.nl/nl/aandachtsgebieden/energie/sustainable-energy/new-markets-and-users/de-energietransitie-van-onderaf/
Dit project is uitgevoerd binnen STEM (Samenwerken Topsector Energie en Maatschappij), het sociale-innovatie programma van de Topsector Energie met subsidie van het Ministerie van Economische Zaken. Het consortium bestaat uit TNO, Netbeheer Nederland, Energie Nederland, Eneco, Essent, GDF Suez, Nuon, Verenigde Energie Coöperaties Noord-Brabant en de Rabobank.

Bronnen
Rijken, M., februari 2015 TNO Rapport 2015 R10327.
Rijken, M. & Attema-Van Waas, R. De Energietransitie van Onderaf loopt tegen knelpunten aan. TNO Rapport 2014 R11300.
Groote Schaarsberg, M., Koers, W. en Weij, W. van der. Toekomstperspectieven voor energie-coöperaties. TNO Rapport 2015 R10302.

Drie burgercoöperaties bouwen samen nieuwe windmolen

zuidenwind geeft ons energieBurgercoöperaties Zuidenwind, De Windvogel en Meerwind bouwen samen een nieuwe burgerwindmolen in Limburg. Deze zomer zullen de wieken al gaan draaien en stroom opleveren voor zo’n 1200 huishoudens. Deze unieke samenwerking lijkt het begin van een nieuwe ontwikkeling bij burgercooperaties. ‘Door de krachten te bundelen kunnen wij een impuls geven aan duurzame energie en de lokale economie van Limburg’, zegt Siward Zomer, voorzitter van de coöperaties Zuidenwind én De Windvogel.

‘Windmolen bouwen? We doen het samen in Limburg.’
Dit is de eerste Limburgse windmolen volledig in eigendom van burgers. De Windvogel heeft al zes burgerwindmolens, verspreid over het land. ‘We werken zoveel mogelijk samen met lokale energie coöperaties om de energietransitie goed op gang te houden. Overal in het land komen burgers bij elkaar om samen energie op te wekken. Zo ook in Limburg.” Zuidenwind wil meer duurzame energie in Limburg. Joost van der Stappen, actief lid van Zuidenwind: ‘Voor ons is deze windmolen pas het begin. Het mooie is dat iedereen kan investeren in deze burger-windmolen. De windmolen is eigendom van iedereen die lid wordt van onze coöperatie. En het is ook nog eens gezellig om dit samen voor elkaar te krijgen.’

Burgercoöperaties in Nederland helpen mee
De nieuwe windmolen wordt de vijfde in het al bestaande windpark in Neer. Om de windmolen te bouwen, maakt Zuidenwind gebruik van de kennis en ervaring van de coöperaties Meerwind en Windvogel. De leden van de drie coöperaties worden gezamenlijk eigenaar van de molen en zorgen via leningen voor het investeringsbedrag. “In twee weken tijd hebben de leden van Zuidenwind samen al €173.500 geïnvesteerd; een goede basis voor het project. Ook de leden van De Windvogel en Meerwind krijgen de mogelijkheid om geld te lenen.”

Genoeg stroom voor zeker 1200 huishoudens
In juli 2015 hopen we de wieken al te zien draaien. De masthoogte is circa 100 meter. Het maximale vermogen van de windmolen is 2,5 Megawatt (MW). Dit staat ongeveer gelijk aan 10.000 zonnepanelen. De windmolen levert per jaar circa 4,5 miljoen kWh, dat is genoeg voor ongeveer 1200 huishoudens.

Limburg, daar waait het toch niet?
Friesland, Noord-Holland en Zeeland zijn de van oudsher bekende locaties voor windmolens. Daar waait het hard en leveren de molens dus veel stroom op. Toch is het zinvol om ook in Limburg windmolens te bouwen. In Limburg waait het net zo hard als in het zuiden van Flevoland. Bovendien waait het genoeg op grote hoogte, en ook in ons buurland Duitsland staan windmolens vlakbij de grens. Investeren in duurzame energie, is investeren in een schone toekomst. We zijn genoodzaakt om op korte termijn over te stappen van fossiele naar duurzame energie. Ook voor Limburg is het beter om zoveel mogelijk de eigen energieproductie in handen te hebben.

De Limburgse economie versterken

Zuidenwind krijgt 50% van de opbrengst; de andere coöperaties beiden een kwart. De leden beslissen samen wat er met de opbrengsten gebeurt; die gaat deels naar de leden die investeren en deels naar nieuwe duurzame projecten in Limburg. Ieder jaar bepalen de leden samen de nieuwe rente over de leningen. Dit doen zij op de Algemene Ledenvergadering. Siward Zomer: ‘Uiteindelijk gaat het ons natuurlijk niet om de rente, maar om een vliegwiel te zijn voor een duurzame en coöperatieve economie in Limburg, en om meer burgerwindmolens te bouwen’.

Geen jokkende koeipaarden maar zes windmolens

De Windvogel kan helemaal niet jokken, alle energie die wij maken en gebruiken is windenergie uit onze coöperatiemolens.
Geen jokkebrokken, geen certificaten, geen houtsnippers, geen leugentjes om bestwil waarvan de advertentie van de NLE op 13 mei ’13 berichtte.
Alleen het eerlijke verhaal.
Zes windmolens draaiend in de wind.

Het aanbod is helder, zelflevering, mede-eigendom, medebeslissingsrecht, mede financieren en 15% inkoopkorting op zonnepanelen.
Als coöperatie zijn wij geheel transparant, met bijna 3000 leden kan dat ook niet anders. Onze opdracht van De Windvogelleden luidt :
meer windmolens voor meer leden met meer zelflevering.
We produceren nu ruim 7 miljoen kWh/jaar, goed voor 2.000 huishoudens.
We kunnen die wind-energie bij Windvogel-leden laten bezorgen als zelflevering.
Eenvoudig en voor het leven lid worden kan voor € 50,- via www.windvogel.nl/lid-worden/

M.V.

Artikel NEM Jokkebrokken